Összes letöltés a DEA-ból: 982
Ország | Letöltések |
---|---|
Egyesült Államok (US) | 194 |
India (IN) | 91 |
Egyesült Királyság (GB) | 57 |
Indonézia (ID) | 45 |
Kína (CN) | 36 |
Malajzia (MY) | 29 |
Vietnám (VN) | 28 |
Kenya (KE) | 27 |
Pakisztán (PK) | 21 |
Ausztrália (AU) | 18 |
Kanada (CA) | 18 |
Magyarország (HU) | 17 |
Németország (DE) | 16 |
Japán (JP) | 16 |
Kuvait (KW) | 15 |
Nigéria (NG) | 15 |
Fülöp-szigetek (PH) | 14 |
Nepál (NP) | 13 |
Dél-Afrika (ZA) | 12 |
Irak (IQ) | 11 |
Katar (QA) | 10 |
Egyesült Arab Emírségek (AE) | 9 |
Kambodzsa (KH) | 9 |
Oroszország (RU) | 9 |
Törökország (TR) | 9 |
Algéria (DZ) | 8 |
Egyiptom (EG) | 8 |
Hollandia (NL) | 8 |
Jemen (YE) | 8 |
Hong Kong SAR (Kínai Népköztársaság) (HK) | 7 |
Libanon (LB) | 6 |
Új-Zéland (NZ) | 6 |
Szingapur (SG) | 6 |
Etiópia (ET) | 5 |
Jordánia (JO) | 5 |
Szíria (SY) | 5 |
Uganda (UG) | 5 |
Franciaország (FR) | 4 |
Írország (IE) | 4 |
Izrael (IL) | 4 |
Románia (RO) | 4 |
Sierra Leone (SL) | 4 |
Szomália (SO) | 4 |
Thaiföld (TH) | 4 |
Bahrein (BH) | 3 |
Dánia (DK) | 3 |
Srí Lanka (LK) | 3 |
Marokkó (MA) | 3 |
Mianmar (MM) | 3 |
Svédország (SE) | 3 |
Spanyolország (ES) | 2 |
Finnország (FI) | 2 |
Kazahsztán (KZ) | 2 |
Líbia (LY) | 2 |
Mexikó (MX) | 2 |
Omán (OM) | 2 |
Tunézia (TN) | 2 |
Ukrajna (UA) | 2 |
Afganisztán (AF) | 1 |
Antigua és Barbuda (AG) | 1 |
Albánia (AL) | 1 |
Ausztria (AT) | 1 |
Banglades (BD) | 1 |
Burundi (BI) | 1 |
Brazília (BR) | 1 |
Bhután (BT) | 1 |
Chile (CL) | 1 |
Costa Rica (CR) | 1 |
Csehország (CZ) | 1 |
Fidzsi (FJ) | 1 |
Görögország (GR) | 1 |
Horvátország (HR) | 1 |
Lesotho (LS) | 1 |
Maldív-szigetek (MV) | 1 |
Malawi (MW) | 1 |
Peru (PE) | 1 |
Lengyelország (PL) | 1 |
Szerbia (RS) | 1 |
Seychelle-szigetek (SC) | 1 |
Szudán (SD) | 1 |
Zambia (ZM) | 1 |
n.a. | 81 |
Megjelenés | Publikáció | Fájlletöltések |
---|---|---|
2021 | AlAli, M., AlKulaib, H., Abuzarqa, R., AlSalem, A.: Marketing expenditure impact on bank's financial performance: a case study on Kuwaiti banks. European Journal of Economic and Financial Research. 5 (1), 23-28, 2021. Teljes szöveg: https://hdl.handle.net/2437/336196 | kiadói változat: 10 |
2021 | Abuzarqa, R., Tarnóczi, T.: Performance evaluation using the CAMELS model: A comparative study of local commercial banks in Qatar and Kuwait. Banks and Bank Systems. 16 (3), 152-165, 2021. Teljes szöveg: https://hdl.handle.net/2437/325806 Folyóirat-mutatók:
Q3 Business, Management and Accounting (miscellaneous) Q3 Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous) Q4 Finance Q3 Law Q4 Management of Technology and Innovation Q4 Marketing Q4 Organizational Behavior and Human Resource Management | Kiadói változat: 271 |
2019 | Abuzarqa, R.: Banking Risk Management According To The Requirements Of The Basel Agreements. SEA: Pract. Appl. Sci. 7 (9), 29-38, 2019. Teljes szöveg: https://hdl.handle.net/2437/264615 | kiadói változat: 38 |
2019 | Abuzarqa, R.: Evaluating Banks Financial Performance Using Financial Ratios: A Case Study of Kuwait Local Commercial Banks. Oradea J. Bus. Econ. 4 (2), 56-68, 2019. Teljes szöveg: https://hdl.handle.net/2437/276894 | kiadói változat: 201 |
2019 | Abuzarqa, R.: The Relationship Between Organizational Culture, Risk Management and Organizational Performance. Cross Cult. Manag. J. 21 (1), 13-20, 2019. Teljes szöveg: https://hdl.handle.net/2437/267878 | Kiadói változat: 462 |